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华为回顾

华为一期回顾
文章来源: 发布日期:2017-02-05

——一个默默成长起来的商业巨人

当各大媒体都在争相报道华为这家企业的崛起时,当微信平台、朋友圈都在传阅华为的成功管理理念时,当你发现连我们这些走在学习前线的培训机构都在大力度的推广华为管理理念学习时,你还未意识到你应该开始学习了,那么,你就太OUT了!

没错,华为的崛起是必然的,一直都只是时间的问题。

《以奋斗者为本》、《下一个倒下的是不是华为》、《华为的冬天》、《华为的红旗到底能打多久》、《华为还能走多远》等等书籍也成为各大排行榜的热搜。

一家历史不到30年的中国民营高科技企业,走向国际市场也不过20多年,能在竞争激烈的世界通信市场站住脚,令人欣慰,也让人思考。也许,你会想:它是如何取得如此惊人的成功?它的工作思路又是怎样的与众不同?华为有着怎样的内在力量,激励着它能够一直向上生长呢?

合肥源动力经营者人才有限公司致力于组织企业家们走进华为,为您揭开商业巨人的神秘面纱,与您一起探索华为的成功基因,分享华为的工作智慧以及文化构建历程。

首期班于2016年5月25-27日圆满落下帷幕!

 

也许,在信息发达的今天,通过媒体宣传,我们对华为并不陌生,可是当我们第一次踏进华为这片土地时,心里也是兴奋与激动的。

  

没错,无论是网络上,还是书籍里,我们看过再多遍有关华为的介绍,但是,当我们亲自走进它时,我们的收获却是更丰富的。

 

漫步华为企业绿荫小道

 

参观华为数据中心

 

即便华为现在在大家眼中是有成功,华为这个企业也是不吝啬的,我们首期班赴深圳华为第一天除了走进了华为大学、行政办公楼、研发中心内部参观、在数据中心聆听了华为工作人员细致的讲解外,下午,我们还可以和华为在职副总裁苏总进行面对面的交流沟通。

华为一直崇尚以客户为中心、以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,坚持自我批判的管理理念。

 

企业凭什么活下去?任正非说,企业若想活下去,没有捷径,唯有持续变革。变革有主动和被动之分,很多企业都是被动型的,即当企业遇到重大问题的时候才考虑实施变革。被动型变革一般难度比较大;但也有一定好处,能迫使更多人投入到变革当中,这是把压力变成一种动力。

每一个企业在发展过程中,都会有很多困难和困惑。企业的问题必须通过变革的方法与手段来解决。华为公司的变革基本都是在主动的情况下实施的,二十多年来华为公司所取得的一切成就,无不跟变革有关。华为较好地把握了变革的时机点和节奏,有力地支撑了业务的发展,特别是在实施全球化战略方面,有力地提升了公司在市场中的核心竞争力。

首期华为考察学习班我们还邀请到了华为顾问李老师,他给我们带来的课题是《华为以客户为中心的文化与运营体系》,李老师给我们分享了华为一路走来的变革历程。

 

华为能走到今天,与他的持续的管理变革,强大的研发投入,领导的影响力,强大的执行力,不断开拓进度,不断自我批判,顺应时代的发展和能吸纳全球许多优秀的人才是分不开的。公司对员工提倡三个一,有一项爱好,做一项运动,交一个朋友,再加上读一些好书

两天的华为考察班学习时间虽然是短暂的,但是所见、所听、所思、所感却是充实的。当然,这样的学习我们还会持续的举办下去,给更多的想要学习华为的企业家提供一个平台。

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