－－如何降低HR招聘的成本？ －－如何提高招聘效率？
－－如何降低用人风险？ －－如何有效做到人职匹配？
中国注册人力资源测评师认证培训
----帮你解答所有的疑问！
中国人力资源开发研究会 合肥企业经营者人才公司 合肥高级人才评价服务中心
黄冬梅 心理学博士、行为金融学博士后，吉林大学哲学社会学院心理学教授、心理学系主任，美国国际高级人力资源管理师职业分析专家，中国人力资源和社会保障部人才测评师培训讲师，中国国际高级人力资源管理师（IPMA-HR）培训讲师，CHRP培训讲师，中国人力资源和社会保障部心理咨询师国家级培训讲师，吉林大学商学院MBA客座教授。
服务客户:吉林省北方彩晶集团、长春一汽集团、中国移动集团、中国石油广东分公司、深圳市政法委、深圳市科技局、延边卷烟厂、贵州宏福集团、广州发展银行、深圳发展银行、中国农业银行等大型企事业单位。
时间：2012年8月17-19日（周五-周日） 地点：安徽工商管理学院（合肥市徽州大道1129号）
认证培训：3800元/人（其中培训费3000元、考试认证费800元，含资料费、午餐。）
公开课：3000元/人（含培训费、资料费、午餐，颁发合肥企业经营者人才公司研修证书。）
1、您将掌握常用心理测量技术，提高用人的准确性和人职匹配；
2、掌握面试的基本程序&提高面试效果的技巧；
3、理解、掌握评价中心技术及其应用，有效筛选中、高层管理人才；
4、学会测评数据的统计和测评报告的撰写，对候选者给予更综合客观的评价。
企事业单位人力资源部门、各机关人事部门领导干部、公开选拔领导干部办公室人员；测评机构、人才服务中心、猎头公司、人事代理机构的负责人与专业技术人员。
【认证程序】 按规定完成培训，考试成绩合格，经审核符合认证条件者，由中国人力资源开发研究会颁发《中国注册人力资源测评师职业资格证书》。
【后续服务】 获证学员可聘为合肥高级人才评价服务中心测评专家库评委，参加测评项目服务。
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第一部分 人才素质测评简介
◆人才素质测评的概念 ◆人才素质测评的类型
◆人才素质测评的方法 ◆人才测评技术与HR的应用
案例讨论：这种评估手段科学吗？
第二部分 心理测验在人才素质测评中的应用
◆怎样选择规范、合理的心理测验
◆企业常用的几种心理测验介绍 ①EPQ人格测验
②霍兰德职业性向测验 ③MBTI测验
◆如何正确地使用和看待心理测验
案例讨论：江城公司是如何选拔市场部经理的？
第三部分 面试技术在人才招聘与选拔中的应用
案例导引：“木桶理论”对人才招聘与选拔的启发
◆面试的特点及种类
◆如何做好面试前的工作分析
案例讨论：航空港公司的一次成功的招聘
◆结构化面试与非结构化面试的区别及应用
◆面试中常见的一些问题及处理方法
分析资料：观看一段录像资料，寻找案例中存在的问题。
◆怎样设计面试中高信度和高效度的考题？
课堂练习:怎样才能获得所需要的信息? |
第四部分 胜任素质特征分析技术与人才测评
◆胜任素质模型的介绍
◆胜任素质特征的分析方法
课堂练习:怎样才能获得胜任素质特征?
◆胜任素质特征分析技术在HR中的应用
第五部分 评价中心技术的实施及应用
◆评价中心的含义
◆如何看待和使用评价中心技术
◆无领导小组讨论实施与应用
◆公文筐技术的实施与应用
◆角色扮演与管理游戏的实施与应用
课堂练习: 无领导小组讨论、公文筐技术
第六部分 人才测评报告的撰写
◆人才测评报告的撰写细则
◆人才测评报告的使用规范 |
若确定参加，请填好回执表传真至：0551-2642869 联系人：
《中国注册人力资源测评师认证培训》报名回执表
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（发票抬头） |
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参加
人员
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缴费金额（元） |
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住宿 |
是否安排住宿（协助安排费用自理）
□是 □否 |
培训形式 |
□认证 □公开课 |
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缴 费 方 式：□转账 户 名：合肥企业经营者人才公司 账 号：2191012060035261
□现金 开户行：合肥市徽商银行长江路支行 |
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